Erfahren Sie, wie Sie CEO werden – entdecken Sie die wesentlichen Fähigkeiten, Strategien und Erkenntnisse von Experten, die Sie auf Ihrem Weg an die Spitze begleiten.
Viele Menschen streben danach, erfolgreiche Führungskräfte etablierter Unternehmen zu werden. Dies ist in der Tat ein anspruchsvoller, aber machbarer Weg. Wenn Sie zu denen gehören, die davon träumen, CEO zu werden, können Sie wertvolles Wissen von denen gewinnen, die auf ihrem Gebiet bereits Meisterleistungen erbracht haben. Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über ihre Erfolgsgeschichten zu erfahren.
Der Teamleiter ist für die Leitung des Unternehmens und das Treffen wichtiger Entscheidungen von entscheidender Bedeutung. Er ist für die Leistung des gesamten Teams verantwortlich. Die Wahl eines geeigneten Leiters gewährleistet ein motiviertes und geschlossenes Team, das seine Ziele erreichen und die gewünschten Ergebnisse liefern kann. Der Erfolg des Unternehmens hängt von den gemeinsamen Anstrengungen der Teammitglieder ab. Daher ist die Auswahl des richtigen Kandidaten für die Leitung des Teams, insbesondere für die CEO-Position, für das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
Aber wer genau ist der CEO?
Ein Chief Executive Officer ist das ranghöchste Mitglied der Unternehmensleitung. Es handelt sich um eine Position mit großer Verantwortung, denn von ihm hängen der Erfolg und die Ausrichtung des gesamten Unternehmens ab. Obwohl die spezifischen Aufgaben eines CEO von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein können, gehören zu seinen allgemeinen Aufgaben der Aufbau und die Pflege positiver Beziehungen zu Geschäftspartnern, die Vertretung des Unternehmens, die Schaffung eines guten öffentlichen Images und das Treffen wichtiger Entscheidungen zur Erreichung der finanziellen und betrieblichen Ziele des Unternehmens.
Der CEO oder General Manager ist dafür verantwortlich, den reibungslosen Betrieb und die Kontrolle des gesamten Unternehmens sicherzustellen. Sein vorrangiges Ziel ist es, das Unternehmen weiterzuentwickeln und seine Rentabilität sicherzustellen. Um dies zu erreichen, muss ein effektiver Präsident dafür sorgen, dass die Prozesse im Unternehmen gut koordiniert sind und die gewünschten Gewinne erwirtschaften.
Diese Rolle beginnt mit der Festlegung spezifischer Ziele, die das gesamte Team erreichen möchte. Sie müssen sicherstellen, dass die Pläne des Unternehmens umgesetzt werden, und den gesamten Prozess überwachen.
CEOs verwalten die Organisation in jeder Phase des Betriebs, indem sie die eingegangenen Berichte über die Aktivitäten des Unternehmens analysieren. Der Präsident des Unternehmens muss ständig in die Aktivitäten des Unternehmens eingebunden sein, insbesondere wenn er Entscheidungen trifft, die sich erheblich auf den Geschäftsbetrieb des Unternehmens auswirken, wie beispielsweise wichtige Investitionen oder Umstrukturierungen. Dies unterstreicht die Bedeutung der Rolle des CEO im Kontext der Funktionsweise des gesamten Unternehmens.
Welche Aufgaben hat ein Mitarbeiter, der als CEO arbeitet?
- Festlegung strategischer Ziele für das Unternehmen,
- Überwachung der Finanzverwaltungseinheiten des Unternehmens,
- Aufbau eines positiven Unternehmensimages – PR-Aktivitäten,
- Verhandlungen mit Geschäftspartnern,
- Aufbau und Pflege positiver Beziehungen zu Institutionen, die mit dem Unternehmen zusammenarbeiten,
- Entwicklung eines Krisenmanagementplans zur Minimierung negativer Auswirkungen auf den Betrieb des Unternehmens,
- Kommunikation mit allen Einheiten innerhalb des Unternehmens, um die Aktivitäten des gesamten Teams zu kontrollieren und zu überwachen,
- Sukzessive Implementierung neuer Technologien zur Rationalisierung der Betriebsabläufe des Unternehmens,
- Aufbau eines untergeordneten Teams, das für Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen verantwortlich ist,
„Wenn Sie Mitgründer oder CEO sind, müssen Sie alle möglichen Aufgaben erledigen, die Sie vielleicht nicht tun möchten … Wenn Sie Ihre Aufgaben nicht erledigen, wird das Unternehmen keinen Erfolg haben … Keine Aufgabe ist zu untergeordnet.“
Elon Musk / CEO von Tesli, Twittera und Space-X
Wer CEO werden will, muss eine gute Führungspersönlichkeit sein. Aber was genau bedeutet das?
- Effektive Kommunikation ist die wichtigste Eigenschaft eines guten Leiters. Ein CEO muss sich klar und verständlich ausdrücken, um die Arbeit des Teams effizient zu leiten. Es ist wichtig, je nach Situation den richtigen Kommunikationskanal zu wählen; manche Angelegenheiten erfordern beispielsweise persönliche Gespräche. Es ist auch eine gute Praxis, regelmäßige Besprechungen mit dem Team abzuhalten, bei denen die Mitarbeiter ihre Gedanken frei äußern können. Dies ist eine ideale Gelegenheit, etwaige Missverständnisse unter den Mitarbeitern auszuräumen. Bei solchen Besprechungen fühlen sich die Mitarbeiter gehört und wertgeschätzt.
- Die Aufrechterhaltung der Stressresistenz ist für ein effektives Teammanagement von entscheidender Bedeutung. Als CEO ist es wichtig, in jeder Situation Ruhe zu bewahren und sich nicht von Emotionen beeinflussen zu lassen. Sie müssen in der Lage sein, präzise und effektive Entscheidungen zu treffen, auch in Situationen, die sofortiges Handeln erfordern. Bei Problemen im Unternehmen richten sich alle Augen auf den CEO und die Mitarbeiter schauen zu ihm auf, um klare Anweisungen zu erhalten. Unter solchen Umständen gibt es keinen Raum für Unsicherheit.
- Die konsequente Durchsetzung der Pflichten gehört zu den Kernaufgaben einer guten Führungskraft. Während es von entscheidender Bedeutung ist, freundschaftliche Beziehungen zu Kollegen zu pflegen, muss der CEO auch die Rolle des „bösen Polizisten“ übernehmen. Der Leiter muss die Kontrolle über die Arbeit seines Teams haben und bei Bedarf eingreifen, um Konsequenzen für die Nichteinhaltung von Fristen oder Pflichten zu ziehen.
- Vertrauen ist der Grundstein eines jeden erfolgreichen Teams. Ohne sie können Sie keine Atmosphäre schaffen, in der sich Ihre Kollegen wohlfühlen, wenn sie ihre Ideen teilen. Ein vertrauenswürdiger Chef ist jemand, auf den man sich verlassen kann und der immer sein Wort hält. Gleichzeitig muss Vertrauen auf Gegenseitigkeit beruhen. Der CEO sollte ein Team aufbauen, in dem er bestimmte Verantwortlichkeiten delegieren kann, ohne befürchten zu müssen, dass etwas schief geht.
- Der Aufbau von Autorität ist ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess, aber ohne sie werden Sie nicht in der Lage sein, die richtige Position als Chef zu etablieren. Indem Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter verdienen, gewinnen Sie auch Respekt, der für eine effektive Teamführung unerlässlich ist. Ein Mangel an Autorität unter den Mitarbeitern kann es schwierig machen, die gesetzten Ziele zu erreichen und notwendige Veränderungen im Unternehmen umzusetzen. Dies ist keine leichte Aufgabe, insbesondere wenn Sie in eine höhere Position befördert werden. In einem solchen Fall ist es wichtig, klare Grenzen und Erwartungen festzulegen. Eine starke Autorität des CEO kann die Arbeitsatmosphäre beeinflussen, andere zum Handeln inspirieren und bei Schwierigkeiten Unterstützung bieten.
- Ein inspirierender Leiter ist jemand, der das gesamte Team auf ein gemeinsames Ziel hin Teams zu berücksichtigen zusammenführen kann. Ein Leiter, der von Leidenschaft getrieben ist und sich vollkommen seiner Arbeit widmet, kann andere motivieren und inspirieren, immer besser zu werden. Es ist entscheidend, die Ziele, auf die Sie hinarbeiten, mit Ihrem Team zu kommunizieren, damit jeder weiß, wonach er strebt. Dies überträgt sich direkt auf die Arbeit des gesamten Teams, da Menschen eher bereit sind, sich auf ihre Aufgaben einzulassen, wenn sie die Bedeutung ihrer Arbeit erkennen. Darüber hinaus ist es als CEO, der andere Mitarbeiter inspiriert, wichtig, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu beweisen und neue Erfahrungen zu sammeln. Dies zeigt nicht nur Ihr Vertrauen in sie, sondern ermöglicht Ihren Mitarbeitern auch, zu wachsen und sich zu entwickeln.
Die Grundlagen haben wir bereits behandelt, aber jetzt ist es Zeit, sich die große Frage zu stellen: Welche Schritte können Sie unternehmen, um Chief Executive Officer zu werden?
Die Antwort auf diese Frage ist nicht so eindeutig, wie es scheint. Es hängt alles von der Branche ab, in der Sie das Unternehmen wählen, für das Sie arbeiten, sowie von den Veranlagungen und Fähigkeiten, die Sie mitbringen. Unabhängig davon, welchen Weg Sie wählen, gibt es einige recht universelle Aspekte.
Um eine bestimmte berufliche Position zu erreichen, ist eine Ausbildung zwar nicht immer notwendig, aber ein guter Ausgangspunkt. In den meisten Fällen kann jedoch Ihr Bildungsniveau darüber entscheiden, ob Sie Ihre gewünschte Position erreichen können oder nicht. Es ist wichtig, höhere Erfahrungen zu sammeln, die aus formaler Sicht viele Möglichkeiten eröffnen. Darüber hinaus erwerben Sie durch das Studium grundlegende Kenntnisse im Managementbereich. Ein MBA ist eine großartige Lösung, da er Sie umfassend auf Tätigkeiten in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen, Personalwesen, Marketing oder Verhandlungen vorbereitet.
„Der Fokus auf Bildung ist eine große Stärke. Ich möchte, dass sich die jungen Leute auf ihre Kreativität konzentrieren und mehr Risiken eingehen.“
Sundar Pichai / CEO von Google
Quelle: https://www.study.eu/article/the-academic-backgrounds-of-the-worlds-most-powerful-ceos
Eine aktuelle Studie von Study.eu hat ergeben, dass die Mehrheit der CEOs über einen Hochschulabschluss wie Bachelor, Ingenieur, Master oder Doktortitel verfügt. Die Ergebnisse zeigen, dass die meisten CEOs mit Hochschulabschluss in Europa (74 %) und Lateinamerika (73 %) beschäftigt sind. Die Grafik zeigt außerdem, dass selbst die Regionen mit dem niedrigsten Prozentsatz an CEOs mit Hochschulabschluss, Australien (59 %) und Afrika (50 %), immer noch ein beträchtliches Bildungsniveau bei Personen in dieser Position aufweisen.
Es lohnt sich, parallel zu Ihrer Ausbildung ein Praktikum in einem Unternehmen der Branche zu absolvieren, die Sie interessiert. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit, unter Anleitung erfahrener Fachleute die für Ihre berufliche Weiterentwicklung erforderlichen Kenntnisse und Erfahrungen zu sammeln. Der beste Weg, sich Wissen schnell anzueignen, besteht darin, es in die Praxis umzusetzen.
Nutzen Sie jede Gelegenheit! Wenn Sie am Anfang Ihrer beruflichen Laufbahn stehen, ist es schwer zu wissen, welche Qualifikationen Ihnen einen Job bei einem bestimmten Unternehmen verschaffen. Daher ist es wichtig, sich weiterzubilden und Zertifikate oder Spezialisierungen zu erwerben. Darüber hinaus stehen Ihnen viele Kurse zur Verfügung, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Sie auf eine Führungsrolle vorzubereiten. Kursseiten available to improve your skills and prepare you for a leadership role.
Bauen Sie Ihre persönliche Marke auf!“ Shirley Morrison, die Autorin des BuchesFrom Classroom to Career: How to Network, Nail the Interview, and Navigate to Success, erstellt auf ihrem Instagram-Account verschiedene Inhalte. Sie richtet sich an junge Menschen, die gerade erst mit ihrem Leben beginnen. Shirley betont, wie wichtig es ist, eine persönliche Marke aufzubauen, um eine Führungsposition zu erreichen
„Der Aufbau einer persönlichen Marke erfordert Zeit und Konsequenz. Überlegen Sie, welche Marke Sie aufbauen möchten, was Ihnen wirklich gefällt oder was Ihnen am Herzen liegt, und stellen Sie sich dort hin, was zunächst beängstigend und unangenehm sein kann. Eine Marke braucht ein Publikum und um ein Publikum zu haben, muss man etwas auf den Tisch bringen. Um sich in jedem Bereich als Experte zu etablieren, überlegen Sie, welchen Mehrwert Sie Ihren Kunden bieten können. Was gewinnen die Leute, wenn sie Ihnen zuhören? Lernen sie durch das Anhören Ihres Podcasts oder welchen Dienst leisten Sie in ihrem Leben?
Zwei Beispiele: Ich habe eine Freundin bei der Arbeit, die ihre persönliche Marke bei Salesforce aufgebaut hat, indem sie die „Slack“-Expertin in ihrem Team war, als das eine Unternehmen das andere Unternehmen gekauft hatte. Sie erwarb sich den Ruf als Slack-Expertin in ihrer Gruppe und nahm an Telefongesprächen mit über hundert Leuten teil, um das Produkt zu erklären. Diese Marke verschaffte ihr Informationen über ein Publikum, das sie vorher nicht kannte. Sie war wirklich daran interessiert, ihr Wissen zu teilen und es half ihr, von ihrem Management als Expertin für das Produkt anerkannt zu werden.
Das zweite Beispiel ist, dass ein anderer Kollege von mir seine Marke als „Spaßbotschafter“ aufgebaut hat. Er beschloss, jeden Tag und jedes Jahr Freude und Spaß in die Arbeit zu bringen. Er organisierte jedes Quartal einen Salesforce Day in Disneyland für seine Kollegen und deren Kinder. Er wurde im ganzen Büro für diese Veranstaltung erkannt und vom Management bemerkt, weil auch alle ihre Kinder daran teilnahmen. Die Freude, die er mitbrachte, half beim Aufbau einer guten Teamkultur und verhalf ihm zu einer positiven Wahrnehmung und einer Beförderung, da er in der Lage war, Teambuilding-Events zu identifizieren und diese freudigen Tage in Disneyland zu organisieren.“
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Das Erreichen der höchsten Position ist die Kunst der kleinen Schritte
Der Weg zum CEO ist anspruchsvoll und erfordert Geduld und kontinuierliche Selbstverbesserung. Shirley Morrison erinnert uns daran, dass für den Aufbau einer erfolgreichen Karriere mehr erforderlich ist als nur harte Arbeit. Sie müssen sich jeden Tag, jede Woche, jeden Monat oder jedes Quartal kleine Ziele setzen, um eine Marke zu schaffen, die nicht nur für Ihren aktuellen Job, sondern auch für den Job gilt, den Sie in den nächsten 10 Jahren haben möchten.
Wenn Sie CEO werden möchten, sollten Sie sich einen Mentor suchen, der bereits CEO ist und Ihnen dabei helfen kann, wie einer zu denken. Darüber hinaus können Sie durch die Vernetzung mit Leuten aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens alle Aspekte des Geschäfts kennenlernen, darunter Personalwesen, Betrieb, Vertrieb, IT und mehr. Vergessen Sie nicht, Ihre Marke bekannt zu machen, indem Sie bei entsprechenden Veranstaltungen sprechen und Ihre Fähigkeiten und Talente präsentieren. Indem Sie diese Schritte unternehmen, können Sie den Weg für Ihren zukünftigen Erfolg ebnen.
